{"id":44660,"date":"2022-07-03T04:45:00","date_gmt":"2022-07-03T04:45:00","guid":{"rendered":"https:\/\/somoscordobeses.com\/2022\/07\/03\/el-mercado-laboral-y-el-debate-por-la-era-hibrida\/"},"modified":"2022-07-03T04:45:00","modified_gmt":"2022-07-03T04:45:00","slug":"el-mercado-laboral-y-el-debate-por-la-era-hibrida","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/cordobainforma.info\/index.php\/2022\/07\/03\/el-mercado-laboral-y-el-debate-por-la-era-hibrida\/","title":{"rendered":"El mercado laboral y el debate por la era h\u00edbrida"},"content":{"rendered":"
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Nada es lo que era. Las zonas comerciales est\u00e1n m\u00e1s pobladas, el tr\u00e1nsito volvi\u00f3 a estar indomable en el centro porte\u00f1o y los medios de transporte reflejan una ocupaci\u00f3n mayor. Pero la presencialidad en las empresas no recuper\u00f3 los niveles previos a la pandemia. La grieta est\u00e1 instalada en el coraz\u00f3n de las organizaciones y se dirime en un debate sobre los alcances de la era h\u00edbrida en el mundo corporativo. \u00bfDe qu\u00e9 manera gestionan la vuelta -o no- a los lugares de trabajo exigida por los cargos jer\u00e1rquicos?<\/strong> A\u00fan no hay una respuesta definitiva. \u201cLo que m\u00e1s se observa es el \u2018trabajo h\u00edbrido\u2019, que consiste en combinar una cantidad de d\u00edas de manera remota con la presencial. Este concepto no es uniforme y tiene m\u00faltiples variantes; pero sin duda es la forma que m\u00e1s se est\u00e1 instalando\u201d, apunta Sebasti\u00e1n Steizel,<\/strong> profesor de la Escuela de Negocios de la Universidad de San Andr\u00e9s<\/strong>.<\/p>\n

Bernardo Hidalgo<\/strong>, presidente del Grupo Hidalgo<\/strong>, refuerza esta tendencia: \u201cen el mundo, cada vez es m\u00e1s com\u00fan trabajar de manera h\u00edbrida. El contexto del mercado laboral es determinante. En lugares donde hay pleno empleo, la elecci\u00f3n del colaborador es m\u00e1s activa. En Argentina, hay ocupaci\u00f3n plena para ciertos perfiles y, en estos casos, la negociaci\u00f3n del empleado se ve fortalecida\u201d. Por su parte, Gabriel Pereyra<\/strong>, CEO de la consultora modobeta<\/strong>, no duda en que \u201cel trabajo h\u00edbrido se instal\u00f3\u201d, pero aclara que es \u201ca pesar de que muchos CEOs pretenden retornar a la presencialidad por la fuerza como si no hubiera existido la pandemia\u201d. \u201cNo se trata de una vuelta a la oficina como antes, sino de descubrir y construir en conjunto este nuevo mundo que result\u00f3 como emergente de la pandemia\u201d, sentencia.<\/p>\n

Disparidad. Un estudio realizado por Ernst & Young<\/strong>, \u201cEY 2022 Work reimagined survey<\/strong>\u201d, indica una gran disparidad de miradas: mientras el 64% de los empleados piensan que incrementaron su productividad, s\u00f3lo el 41% de los l\u00edderes opinan lo mismo. Para Pereyra, \u201ces dif\u00edcil generalizar, ya que es algo que depende mucho no solo de las habilidades del colaborador, sino tambi\u00e9n de sus condiciones de vivienda y entorno familiar en el que se desempe\u00f1a\u201d. Steizel considera que, en t\u00e9rminos generales, \u201cse podr\u00eda decir que los estudios muestran que las personas que llevan adelante la modalidad home-office se sienten m\u00e1s productivas y m\u00e1s satisfechas con sus trabajos\u201d. La Universidad de San Andr\u00e9s realiz\u00f3 con Microsoft investigaciones durante 2020 y 2021. En 2020, en plena pandemia, cerca del 60% de las personas reportaron que se consideraron m\u00e1s productivas en su trabajo<\/strong>. \u201cSin embargo, los mayores reclamos por parte de las personas pasaban por el exceso en la cantidad de horas trabajadas y la desconexi\u00f3n con sus organizaciones y compa\u00f1eros\u201d, apunta Steizel.<\/p>\n

Para Erica Zamora<\/strong>, vicepresidenta de Gente de Cervecer\u00eda y Malter\u00eda Quilmes<\/strong> para Argentina y Uruguay, \u201cestamos convencidos de que seguramente vendr\u00e1n nuevas formas de trabajo que desconocemos o a las que no estamos acostumbrados, pero tenemos la certeza de que somos una compa\u00f1\u00eda de 131 a\u00f1os, con gran capacidad de adaptaci\u00f3n donde la gente siempre est\u00e1 en el centro de las decisiones y en comunicaci\u00f3n constante con ella podemos seguir evolucionando\u201d. Si hay consenso en los relevamientos es sobre la incidencia del tiempo de viaje hasta el lugar de trabajo que incide directamente sobre la voluntad para volver a la presencialidad. Una encuesta realizada por la consultora Leesman indica que el 35% de los que viven a 15 minutos de la oficina no tienen problemas en concurrir los cinco d\u00edas de la semana, mientras que los que est\u00e1n a una hora de su trabajo, esa voluntad baja a solo el 4%<\/strong>.<\/p>\n

Lo que viene<\/strong>. \u201cLa tendencia en el mundo podr\u00eda ser una modalidad h\u00edbrida evolutiva. Igualmente, la virtualidad se va a mantener en aquellas empresas cuyas funciones lo permitan\u201d, apunta Nicol\u00e1s Stajnsznajder,<\/strong> CEO de la consultora COSYS<\/strong>. Es que la pandemia aceler\u00f3 un proceso que ya hab\u00eda comenzado. \u201cAcompa\u00f1ado por mejor tecnolog\u00eda, l\u00edderes efectivos y una buena organizaci\u00f3n interna, se profundizar\u00e1. El home office, en sus distintas modalidades, lleg\u00f3 para quedarse\u201d, destaca Julio Bresso<\/strong>, director ejecutivo de BRESSO C&M<\/strong> y profesor de la Universidad Austral<\/strong>. Y ampl\u00eda; \u201cmejora la productividad, no solo de la empresa, ya que el empleado ahorra mucho su tiempo por el traslado y puede lograr una mayor y mejor calidad de vida<\/strong>\u201d.<\/p>\n

Otro dato: \u201clas nuevas generaciones ya lo tomaron como un derecho adquirido, mientras que otros profesionales prefieren lo presencial\u201d, apunta Cecilia Amarillo<\/strong>, directora de Recursos Humanos de McCann Buenos Aires<\/strong>. Entre empresas y colaboradores, siete de cada diez empleados prefieren mantener el trabajo en su casa en vez de ir a la oficina y las compa\u00f1\u00edas est\u00e1n de acuerdo con eso. Pero pone la mirada en algo clave: \u201clo fundamental es saber marcar el l\u00edmite de lo profesional y lo personal durante las horas laborales\u201d. El debate de la nueva era h\u00edbrida, reci\u00e9n comienza.<\/strong><\/p>\n

Marcelo Alfano<\/strong><\/p>\n

por Marcelo Alfano<\/p>\n

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Galer\u00eda de im\u00e1genes<\/h3>\n<\/p><\/div>\n<\/div>\n